Voorwoord: 50

Ellis Kapma

1/1

Gerelateerd nieuws

Comforta neemt meerderheidsbelang in VDP Schoenengroep

Opmars webshops gaat hard

Inkoper M/V

Groene Boekje

Meer over

Voorwoord

 Vallende bladeren, storm en regen, de herfst is altijd bij uitstek een seizoen om lezingen en congressen bij te wonen. In deze Schoenvisie vindt u dan ook een duizelingwekkende hoeveelheid informatie, afkomstig van (schoenen)trendseminars, op touw gezet door Appletizer, Cast (megatrends in 2020), Podo Linéa (jubileumcongres) en Mitex (ondernemersdag). Geweldig om zo af en toe eens afstand te nemen van je dagelijkse beslommeringen en via een soort helicopterview naar de samenleving - in het bijzonder natuurlijk de schoenensector - te kijken!

Vooral door nieuwe technologieën verandert alles razendsnel in een in onze ogen nu nog science fiction-achtige wereld, die echter aan de horizon al vorm krijgt. Houden wij hier wel een levensvatbare middenklasse over als we elkaar alleen maar diensten, vermaak, transport en andere niet-productie gerelateerde zaken leveren? Moet je meedoen met de oprukkende schaalvergroting (‘Walmartization'), inspelen op de vergrijzing en de Chinezen met open armen binnenhalen?

Naast op handen zijnde giga-veranderingen zijn er ook verschuivingen merkbaar. Zo kon je afgelopen inkoopseizoen in Nieuwegein duidelijk constateren, dat de inkoop vroeger begint; in augustus was het in Cast tenminste behoorlijk drukker dan voorheen. Leveranciers doen veel meer moeite om hun collecties vroeg in huis te hebben onder het motto: de eerste klap is een daalder waard. Zelfs Italianen doen daar, onder invloed van de hevige concurrentie, aan mee. Enkele grote merkenleveranciers meldden ons desgevraagd, dat zij de laatste seizoenen in plaats van pakweg 20 procent wel 40 tot 50 procent van hun seizoensorders al voor de GDS konden schrijven. Inkopers bewaren dan vooral de ‘snoepjes', dus de eyecatchers, de echte fashion items tot het laatst. Dus die 20 procent van hun collecties, die klanten lokt en waarmee ze de andere 80 procent kunnen verkopen.

Hoe dan ook: een visie ontwikkelen (en die blijven bijsturen) en meeveranderen met de dynamische maatschappij, inclusief de virtuele, moet. Bedenker van de evolutietheorie Charles Darwin (1809-1882) zei al: wie niet verandert, wie zich niet aanpast, zal verdwijnen. Een (toekomst)visie is dus gewoon van levensbelang voor elke ondernemer.

Met een heldere visie op de schoenensector houdt Schoenvisie zich, zoals u weet, al decennia lang bezig. Dat was zo in de jaren zestig en zeventig toen de Nederlandse schoenindustrie het erg moeilijk had en ook in de jaren negentig toen marketing ineens een grote rol ging spelen. Schoenvisie signaleert veranderingen en blijft dat doen en meer dan dat (!) nu we sinds 1 oktober deel uitmaken van de jonge, levenslustige uitgeverij My Business Media.

Per 1 januari gaan wij enthousiast aan onze 50ste jaargang beginnen. Natuurlijk barsten we van de plannen om onze abonnees en adverteerders mee te laten delen in onze feestvreugde. De eerste jubileumacties staan trouwens al in deze uitgave! Hebt u ideeën en suggesties: ze zijn van harte welkom! Laten we er een geweldig jaar van maken!

Voor nu wenst het Schoenvisie-team u alvast heerlijke en gelukkige feestdagen toe en een uitbundige start van het nieuwe jaar!